Történelmünk
Akciócsoportunkat 2007. szeptember 12-én 152 taggal 34 település önkormányzatai, civil szervezetei és vállalkozásai hozták létre. Október 3-án további 8 szervezett csatlakozott hozzánk. Még ebben az évben elkészült a térség stratégiai vázlata, melynek eredményeként az FVM IH-től megkaptuk a határozatot a Közösség előzetes elismeréséről. 2008. januárjában megkezdődött a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia (HVS) összeállítása, melyet egy szakemberekből álló Tervezést Koordináló Csoport (TKCS) készített és a közösség elfogadott. A végleges anyagot 2008. júniusában juttattuk el az FVM-hez, szeptemberben pedig megérkezett az a határozat, melyben Közösségünket LEADER Akciócsoporttá ismerték el.
A SZIGETKÖZ–MOSONI-SÍK LEADER EGYESÜLETET 2008. május 09-én jegyezték be. Alapszabályunkat az FVM által közzétett ajánlás alapján állítottuk össze az alapítók javaslatait figyelembe véve. A tagságában a közszféra 35%-ban, a civilek 35%-ban, a vállalkozók 30%-ban képviseltetik magukat. Az Egyesületet 9 fős elnökséget választott, tartva a szférák közti előírt arányokat és az egyenlő területi képviselet elvét, a civilek és vállalkozók 3-3 fővel képviseltetik magukat a közösség területéről. Közszféra tagozatát 37, a civil tagozatát 37 és a vállalkozói tagozatot 33 szervezet alkotja.
Az Egyesület operatív feladatait a munkaszervezet látja el, mely Kimlei központtal - alapozva a Leader+ megvalósítása során szerzett tapasztalatokra - működik, biztosítva a tagok és a térség lakói számára is a szolgáltatást. A teljes területre kiterjedő kapcsolattartási rendszert alakítunk ki. Hetente más–más településen állandó ügyfélfogadási időpontot hirdetünk meg, hogy mindenki helyben vagy lakóhelyéhez közel tudja elérni a szervezetünket. A kihelyezett ügyfélfogadásokon közvetlen kapcsolat épülhet ki a munkaszervezet és a térség lakói között, elősegítve a fejlesztési elképzelések feltárását és a leghatékonyabb projektek kialakítását. A munkaszervezet feladata a projektek generálását követően a megvalósulás teljes követése és a hatékony elszámolás segítése.
Jelenleg is működtetünk honlapot. Nagyon fontos eszköze a kapcsolattartásnak. Tagjaink és a lakosság is figyelemmel kísérik az azon megjelent információkat. Természetesen törekedünk a további kapcsolattartási lehetőségek kialakítására is. Igénybe vesszük a helyi és régiós sajtót, írásos szóróanyagokat juttatunk el a térség lakóinak időnként.
A munkaszervezet a működéshez szükséges infrastruktúrával rendelkezik. A munkaszervezet jelenleg három fővel működik. A lakosság minél nagyobb arányú bevonásával „Minden elképzelést fel kell karolni, hogy megfogalmazása után előre mutató legyen. Hozzá kell rendelni a megfelelő prioritáshoz, biztosítani kell fenntarthatóságát.” Nem veszhet el egy elképzelés sem, kellő időben kapcsolva más projektekkel kell megvalósítani. A munkaszervezet napi kapcsolatot tart az illetékes és érintett HVI–vel, az IH-val, MVH-val és az ügyfelekkel. Ennek keretében közösen tartott ügyfélfogadásokat, előadásokat, tájékoztató fórumokat tartanak.
Fontosnak tartjuk más LEADER szervezetekkel, Helyi Közösségekkel a kapcsolattartást, hiszen nem dolgozhatunk éles határokon belül, ha átfogó, térségeken átívelő együttműködést, fejlesztéseket kívánunk megvalósítani.
A HVS–t is LEADER alapokra építettük fel. Az aktivizált helyi lakosságtól jövő fejlesztési kezdeményezésekből, a térségben szerzett tudás és tapasztalatok felhasználásával innovatív fejlesztéseket hajtunk végre, melynek során a partneri kapcsolatok erősödnek. A közvetlen tervezési munkában nem csak a TKCS tagok, hanem széles körben vettek részt a közösség tagjai is. A tervező munka békésen, egyetértésben folyt, mindig figyelembe véve egymás érdekeit, javaslatait. Igyekeztünk közös céljainknak megfelelő, megvalósítható programot kialakítani, törekszünk e program megvalósítására és a térség számára rendelkezésre álló források hatékony felhasználására.
